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Cómo Reducir Costos por Procesos

Con CNCF usted solo paga $52,00
Jueves 22 y viernes 23 de
mayo - 16 horas
08:30 – 17:30

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Capacitación hecha a la medida de sus necesidades dándole más valor a su inversión
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Contenido:

  • Introducción a la Administración de Procesos
    • Elementos de la calidad organizacional
    • Enfoque hacia el cliente
    • Herramientas de apoyo para el mejoramiento organizacional
    • Conceptos de procesos, cliente, valor agregado
    • Comparación entre la visión funcional y la visión por procesos
    • Filosofías de administración de procesos (Reingeniería, Mejoramiento continuo, Mejoramientos Express)
    • Beneficios de la administración de procesos
    • Análisis de causas que ponen en riesgo el éxito de la  administración de procesos
    • Estrategias para iniciar la administración de procesos
    • Análisis de paradigmas que deben cambiarse para la administración de procesos
  • Gestión de indicadores en procesos
    • Introducción
    • Conceptos, características y clasificación
    • Metodología para definición de indicadores
    • Indicadores para evaluación del desempeño de procesos: Indicadores de tiempos, eficacia, eficiencia, efectividad y de satisfacción de clientes
    • Costos por procesos
      • Introducción
      • Elementos de costos en procesos y tipos
      • Tipos de costeo
      • Costos de mala calidad
      • Costeo Basado en Actividades (ABC Costing)
      • Cálculo indicadores de costo de procesos
      • Revisión de aplicaciones informáticas de apoyo al tema
  • Diagramas de flujo de procesos DFP´s
    • Bases para el mejoramiento de procesos
    • Análisis comparativo entre descripciones textuales vs. diagramas
    • Elementos que caracterizan un proceso
    • Símbolos utilizados
    • Reglas de uso de los símbolos
    • Guías para la diagramación
    • Manejo de niveles de detalle (Explosiones)
  • Metodología para el mejoramiento de procesos
    • Organización para el mejoramiento
    • Mapeo de procesos
    • Levantamiento detallado de información sobre el proceso
    • Análisis detallado del proceso
    • Diseño detallado del proceso mejorado
    • Documentación del proceso mejorado
      • Estructura documental de la ISO 9001-2000
      • Alcance de la aplicación de la norma en relación con la documentación
    • Implantación del proceso mejorado
  • Evaluación y retroalimentación

 

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Instructor: Ing. Freddy Dávila

  • Ingeniero en Computación e Informática y Analista de Sistemas de la Escuela Politécnica del Ejercito- ESPE y Espoj.
  • Más de 14 años de experiencia práctica en el tema de Planificación Estratégica y Administración de Procesos y Logística, a nivel Nacional e Internacional.
  • Consultor Gerencial independiente desde hace 10 años.
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Inscripción: $124,00
(Incluye: Material, coffee breaks y certificado de asistencia)
Valor financiado por CNCF: $72,00
Valor a cancelar empresa: $52,00
Formas de Pago:
Efectivo, Cheque o Tarjeta de Crédito


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Agradeceremos a usted cancelar su factura 48 horas antes del evento,
caso contrario su reserva será anulada.
Corporación de Estudios para el Desarrollo Empresarial - CEDEM
Av. 6 de Diciembre y La Niña, Ed. Multicentro, piso 4
PBX: (02) 250 7450
E-mail: cedem@ecamcham.com
Quito - Ecuador
 

 

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